从养猪到物业服务，2021年第一篇物企招股书

进入2021年，已通过聆讯或是已经递表的物业公司有4家，发通告但没递表的，也有至少4家，有上市想法的就更多了。1月13日，新希望服务成为新年首家递交招股书的物业服务企业。

这家新希望服务，与我们熟知的新希望乳业确实是同一个团体。新希望团体40年前从养猪和饲料起家，现在已经算是管着众位读者餐桌的猪肉股三大巨头之一了，到场过美团、海底捞、美菜的供应链之争，是农产物大户。凭据养猪企业的财报算一算，平均每头猪的利润凌驾了1700元，相当于是1头猪=2瓶茅台酒的利润。

新希望团体的董事长刘永幸亏一次讲话中也透露：“今天房地产转行做养猪的，我们简朴地算了一下，全国有凌驾1000家。” 但养猪的转行盖屋子，又转行做社区服务的，却没几家。养猪这个行业，吃着香，说起来土，还带点味儿。

多年前“北大结业去养猪”的新闻，现在另有许多人记得。吴晓波频道也提及这么一个案例，70多岁的山东养猪企业董事长，带着刚从伦敦政经结业的儿子来求助，原因是90后的年轻人不愿接班养猪，认为不行能在这么老旧的行业施展自己的商业理想。类似这样的事情，刘永好也公然说过，“我带她到养殖场去，她基础就不愿意去，说太臭了。她喜欢唱歌，想当歌星，我就打压她，说她唱得不够好。

”这个“她”，是刘永好女儿刘畅，2013年5月，刘永好就宣布女儿刘畅接棒成为新希望团体下属上市公司新希望六和的董事长。如今，刘永好家族虽然主营业务仍然在饲料、养猪以及逐渐加码升级的食品工业，但在许多“当红”工业里，总能看到新希望的身影，好比蚂蚁金服和物业服务。2010年，新希望物业建立，这时候的名字还是四川鼎晟物业服务团体有限公司。

到2018年，A股上市了第一家物业企业，行业的风口开始越吹越烈，新希望服务的注册资本突然增至5000万元。在管独立第三方项目仅2个新希望服务从成渝都会群起步，停止2020年9月30日，其治理55个项目，在管总楼面面积约为780万平方米。在成渝都会群及华东地域划分有36.5%及25.1%的在管楼面面积，32.3%及39.4%的合约楼面面积。详细来看，就2020年前三季度在管的55个项目当中，住宅物业达33个，住宅物业的在管楼面面积为528.6万平方米、占在管总修建面积的62.4%；商业物业及其他非住宅物业在管面积相近，划分为199.9万平方米及52.2万平方米，对应占比为36.0%及1.6%。

尤其是在这55个项目中，来自新希望地产的项目数量为43个，来自新希望地产的合营或联营公司的项目数量为5个，来自新希望服务的最终控股股东的联系人的项目数量为5个。也就是说，真正来自第三方的项目，仅有2个。而这仅有的2个，也是到2020年前三季度才突破的。

楼面面积36万平方米， 收入39.6万元，占比仅0.3% 当前资本市场评判物业企业最重要的两条，即“规模为王”“造血能力”，新希望服务在这两条都不占什么优势。但可以看出，新希望服务在上市之前是有用功的。

除2个第三方项目外，在2020年8月31日，新希望地产将其商业全部股权转让给新希望服务，做价7935万元，为新希望服务孝敬了20.9%的营收。换一个角度来看，在物业公司拆分上市的大情况下，刘永好家族对物业服务行业抱有比力高的期待。

将人才战略摆在重要位置新希望服务计划将所得款子净额用于以下用途：用于战略收购及投资；用于升级信息系统及设备；用于人才招募及团队建设；用于营运资金及一般企业用途。日新网之前的文章也曾分析过，对于物业服务和社区经济来说，人才是现在最重要的问题。不管是治理、运营还是引领行业的升级，最终依靠的都是人。刘永好家族从2011年开始，就有治理年轻化的战略，他自己从四五十家公司的董事长降到两三家，将整个团体治理层的平均年事降到30岁左右。

不得不说，这个战略很“互联网”，但不管是养猪还是物业服务，都急需新的血液注入，在这个行业开始转型时，用新思维和新方式与行业碰撞出碰撞出更有“新希望”的变化。

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